華山BOT案簽訂契約儀式記者會暨說明會
BOT - Best Of Taiwan
時間：99年8月11日（星期三）下午14:00
地點：華山 創意文化園區中三館二樓（拱廳，台北市八德路一段1號）
華山文創旗鑑聯盟代表致詞稿綱要：
Best Of Taiwan
關於《文創旗鑑中心》的格局 概念與經營業務
兩大廣場共構的新旗鑑中心
文創旗鑑中心的四大營運計畫
文創旗鑑中心的四大經營使命
《華山》對台灣的《文創產 業》的使命
人才匯聚，跨界創價
文化創意產業的世貿中心
文創產業化、產業文創化
我一直認為，華山應該呈現的是「台灣最美好的一面」，所以華山的BOT，除了是Build-Operate-Transfer之外，更是Best Of Taiwan。期望未來的日子裡，能把台灣展出去，把世界邀進來。
自2007年十一月自文建會手中接管華山以來，三年的時間，我們以蓽路藍縷、創業維艱的信念，在這一塊人文藝術匯聚之地，不斷地辛苦耕耘，現在終於看到了群聚的力量，也看到群聚所帶來的效益。今天，很幸運地在國賓集團及永豐集團的支持下，我們將再往前邁進更大的一步，象徵另一個嶄新的目標，也將是台灣文創界新的里程碑的華山BOT案《文創旗鑑中心》，終於塵埃落定。
做為台灣文創產業發展佈局中的旗鑑，華山負有帶動全台文創園區的龍頭任務，而且握住啟動台灣文創產業起飛的金鑰。因此，華山秉持三大經營方向：經營故事、經營感動、成就品牌；就是為了達成華山的三大願景：人才為本、人才匯聚、跨界創價；很高興，在三年的經營下，我們終於清晰地建構出《玩咖精神》、《群聚效應》、《跨界創價》等有效的工作框架；三年來，在文創領域裡，我們繳出了亮眼的成績單。因此，我們將預計在102之前，完成三階段的增資計畫，來達成華山文創旗鑑中心與華山園區整合性的思考發展。
未來的三年內，華山將增加一棟文創旗鑑大樓，新增1萬坪的空間，以既有的建築物或植物，規畫各具特色的活動空間，而BOT案核心精神象徵的老榕樹，與ROT的煙囪地標，藉由連結ROT與BOT之間的空間，來達到新舊共存的效果，共同撐起文創園區的新氣象；和ROT既有的4、5千坪古蹟創意工廠一起為生活大國展開服務。因此，未來《華山文創旗鑑中心》的營運設施部份，將分為四大中心，分別是：1)品牌營運中心、2)創作中心、3)展演中心、4)生活中心。而未來《華山文創旗鑑中心》的經營業務，也將依文創產業基地的經營使命來展開，分別是：1)空間經營、2)展演經營、3)服務經營、4)品牌經營。
1) 空間：在約一萬坪的空間裡（地面以上十層樓及地面以下三層樓），將會有包括自營招商、進駐、短期租用、設施租用等各類方式，以創造出最高之產業效益。
2) 展演：華山將扮演內容整合與提供者角色。旗鑑中心內將有表演廳、展場、展覽館、會議廳等據點，提供策展演服務。
3) 服務：華山將為所有的文創工作者及整個文創產業，提供各類型的顧問及資訊服務，包括：策展、財務、創業、管理、法務等服務，以支援產業發展。同時，文創旗鑑中心亦將建置《文創雲端資料中心》，連結全球各地文創資源，提供文創工作者、產業研究者、以及政策制定者，更完整的資訊服務。
4) 品牌：華山將應營自有品牌、商品及通路，結合台灣之創意人才、資源，透過委託、開發、共同開發及代理經銷等方式，與文創工作者合作整合出共通資源，協助文創工作者將其創意及作品，帶向市場及全世界。
一直以來，華山的責任，是要把一些對空間及對生活方式有設計主張的朋友匯聚到華山來，由華山來提供他們一個氛圍，再藉由他們的創新，來服務我們一般大眾。因為，只要華山讓人才匯聚，跨界創價，如果一些不同精彩的文化創意產業的人才都願意在一個地方流連交談，它所產生的那種產業的活力與創造力及價值，是無法想像與預期的！
文創事業在追求的是一種價值與產值，追求產值是為了生存，但最重要的是要塑造價值！因此，文創產業就必須思考如何結合所有的音樂、電影、戲劇、甚至是服裝、建築、出版等，透過一些創意，做一些跨界上的合作及創造性的價值。我們鼓勵有創意的產業，用它的一份創新來匯流多樣風格，這就是一個文化創意產業的世貿中心！既然華山被政府定位為文化創意產業的旗鑑中心，那華山就是一個文創的小世貿，也是一個具體而微的小世博！未來，我們希望透過《華山文創產業旗艦中心》的成功操作，凸顯創意衍生的商品價值，進而確認政府重視「文化創意產業」的正當性，將「文化創意產業」變為一項顯學，促使全民參與，鼓勵創意、也提昇生活品質。當然，也歡迎高科技企業家加入我們的合作行列，讓科技與藝文一起透過文創轉型。同時也歡迎全國其他創意產業園區以及各大專院校育成中心的新秀，到華山取得學習的機會，將「文創產業化、產業文創化」的經驗，複製到各地方，甚至往地方的基礎教育扎根；讓我們一起藉由華山這個平台，塑造出台灣最美的孵夢基地！。
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