upn-taipei news-art show-2013-03-27-07-施振榮：尋求與我們共創價值的夥伴！

施振榮：尋求與我們共創價值的夥伴！ 國藝會擘畫「藝文社會企業創新育成扶植計畫」 　　繼今年開春盛大舉辦的「藝文社會企業發展論壇」，引發了各界對於社會企業營運模式的關注之後，緊接著在三月份，國藝會研擬了「藝文社會企業創新育成扶植計畫」，希望能廣徵以文化藝術為核心營運內容，有志於且具有潛力，以「藝文社會企業」模式發展創新方法與永續經營之組織，達成實踐社會創業或社會創新之目標，進而推廣藝文社會企業精神與風氣。 　　在3月27日所辦理的計畫說明會上，國藝會執行長陳錦誠首先點出了藝文界所面臨的市場問題。過往藝文經費多仰賴政府基金，然而，面對政府資源的日益緊縮，藝文團隊與其要求政府加碼，更應從民間找到源源活水之注入。自從施振榮先生擔任國藝會董事長以來，便不斷地從民間發掘更多資源，並以企業永續經營之思維，催生了「藝集棒－藝文社會企業育成專案」。 　　施振榮表示，「藝集棒」專案從架構發想、產品研發到實際運作至今已邁入第三年，前二年是在國藝會內部嘗試一些可能性，針對企業福委會策劃如售票演出節目、藝文推廣活動、文化旅遊等服務；第三年則要延展及擴大專案的效益與可能性，對外廣徵具創新思維的藝文社會企業提案，尋找共同發展、共創價值的夥伴！ 　　談到價值，施振榮提出了全方位的「六面向價值總帳論」概念，強調「有形」、「無形」、「直接」、「間接」、「現在」、「未來」等價值的六個面向必須要平衡發展，長期的總價值才會最高；六面向如果發展不平衡，就會形成價值的「半盲」。今天所提出的「社會企業」新思維，即是「為補強人類文明發展中系統性（資本主義與民主政治）的價值半盲文化缺失，以企業經營及價值交換的思維，從事非營利事業之營運，建立營利的模式回饋於社會及參與者，形成生生不息的機制，以建立全方位的社會價值創造系統。」 　　要特別強調的是，「藝文社會企業創新育成扶植計畫」不同於國藝會以往的補助業務，而是一項「育成機制」，所以徵求的非短暫一次性的計畫，而是具潛力及創新模式，可達到永續經營的「事業營運計畫」。有別於一般商業組織，本計畫須設置回饋機制，未來其所創造的盈餘，將不再歸屬或分配為股東的利潤，而是建構一個公共資源永續循環的系統；而與扶植文創產業不同的是，計畫的終極目標並非創造產業產值，「營利」僅是作為「永續公益價值」的工具。 　　本計畫提供之育成資源，依計畫之領域與規模分為以下三個類別，歡迎有志朝「藝文社會企業」營運模式發展之法人組織、大專院校，或經中華民國各級政府核准立案之團體、營利事業單位擇一提案申請： 類別 領域 通過初選 通過決選 育成期程 單案提供扶植經費上限 初選名額上限 單案提供扶植經費上限 育成名額上限 第一類 表演藝術 視覺藝術 5萬元 10案 300萬元 5案 2013.07.01～ 2015.06.30(二年) 第二類 文化旅遊 2萬元 10案 30萬元 5案 2013.07.01～ 2014.06.30(一年) 第三類 其他領域之微型文化事業 2萬元 5案 50萬元 2案 2013.07.01～ 2014.06.30(一年) 　　詳細徵件辦法、評選程序，以及計畫書格式範例與書表，請上國藝會網站查詢下載 （http://www.ncafroc.org.tw/news_show.asp?tp=1&id=2212）。