2013年1月8日 星期二

upn-taipei news-magazin-2013-01-08-02-德國管理大師旋風來台,提出對台灣政府與企業發展的四項建言!

德國管理大師旋風來台,提出對台灣政府與企業發展的四項建言! 「台灣中小企業有足夠的基礎與優勢,發展成世界級的隱形冠軍!」──赫曼‧西蒙 「隱形冠軍」是台灣愈來愈流行的觀念,從總統馬英九的元旦文告,到行政院長陳冲、經濟部長施顏祥近期談話,都清楚說明「強化中堅企業」為台灣未來的經濟發展模式! 德國管理大師赫曼‧西蒙(Hermann Simon)研究全球隱形冠軍企業長達30年,分析超過2700個企業的案例,1月7日天下雜誌特別邀請這位大師來台,分享他對台灣企業的觀察及建言。 「隱形冠軍」模式,是美國、日本、韓國、中國等爭相探究的穩定成長新模式,與韓國相比,台灣在發展隱形冠軍上更具優勢,因為台灣本來就是一個中小企業發展蓬勃,以出口導向為基礎的國家,而且製造基礎良好,應視自己的條件好好發展。 他對台灣提出了四項建言,包含「加強企業國際化與開拓國際市場的能力」、「強化年輕人的創業家精神」,「政府提供創業基金」,同時「從技職教育著手,強化實作的能力與訓練」。 一、加速國際化及國際市場的能力! 台灣的製造能力與產品能力都非常好,但與德國等地的隱形冠軍相比,較欠缺國際化、國際市場的能力,台灣在這方面要趕快加速進行。有個很好的例子像上銀科技,進入俄羅斯、以色列等高度複雜的市場,因為隱形冠軍不會找容易、低價的市場,他們要做就要做最好的。 二、培養具有國際視野及創業家精神的年輕人! 這個建議同時給台灣政府與社會,那就是要強化年輕人的創業家精神,其中特別重要的一點,就是要培育擁有國際經驗的人才,積極增加他們在國外的經驗,不管是在國外的工作、在國外的學習,打開國際視野,把世界想成是自己的市場。 三、政府提供創投基金,鼓勵創業! 與美國等國相比,許多國家的政府提供的創投基金較少。政府可多提供創投基金,提供有抱負、有企圖心的年輕人一個開始的機會。 四、從技職教育著手、實做訓練以培養高素質人才! 教育不能只看學術和研究,對現在年輕人來說,還有很重要的實作教育,德國的技職教育體系,是3天到公司上班、2天去學校上課,做有薪實習,從實務層面培養高素質、高專業技能的員工。尤其台灣與德國一樣,競爭環境是一個複雜系統的市場,要提供整個系統的解決方案,並非簡單產品,所以更需要高素質的員工。 另外,西蒙教授特別提到,台灣向來非常強的是電子製造業,但過度集中在這個產業發展,並非優勢,其實人類有很多需求未被滿足,只要能提升生活品質的都能是台灣發展的機會,因此分散化在各地培植中小企業,當各地都有頂尖企業,對於國家的發展會是較好、較均衡的。因此任何企業,只要有企圖心,都能有潛力發展成為隱形冠軍,專注在自己的領域裡做到世界第一。即使你的市場再小,都能開拓成全世界的市場,來強化你這個產業市場規模所帶來的成長限制。 《隱形冠軍》一書為西蒙教授歷時30年研究全球2700家隱形冠軍企業,書中一次完整公開其競爭優勢、創新方法、聚焦策略、組織結構、人才特質等成功模式,同時特別為了台灣繁體中文版上市加上台灣的部分與對台灣的建議。本書1/3上市即獲讀者青睞,直衝各大書店排行榜。

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