成本提高，收入減少，幾年來瑞士銀行便面臨此問題，瑞士金融中心的「白錢策略」盼使未來業務較為乾淨，同時法律要求亦提高，相關限制對許多銀行而言很痛苦，並導致銀行倒閉情形一再發生，如最近的私人銀行Hottinger。
一項新的研究報告顯示，瑞士蘇黎士大學於幾天前更新其國際私人銀行指標，研究者表示，瑞士銀行每位員工管理的金錢雖最多，但業務費用也最高，決定標準為成本收入比，較瑞士銀行效率低的為德國及英國銀行，成本收入比最低的則為荷、比、盧三國及義大利銀行。
根據該項研究，瑞士幾乎所有銀行的成本收入比均超過75%，金融危機前則明顯低於該界限，成本收入比超過90%被視為危險，且經常為該銀行即將放棄營業的跡象，根據過去的研究資料，許多此類衡量標準差的銀行，目前均已不存在。
瑞士信貸銀行(Credit Suisse)計劃至2018年將成本收入比由68%降為56%；接受研究調查的瑞士銀行中以琉森邦立銀行私人銀行部門效率最高。
瑞士銀行的大問題為高薪資，過去10年瑞士私人銀行行員的平均成本減少約10%，但與外國相比仍為最高，因為其他大部分國家的每位員工成本亦明顯降低，根據研究，僅有荷、比、盧三國及法國私人銀行員較以前薪水提高。
顧問公司KPMG及聖加倫大學於2015年8月預測: 30%的瑞士私人銀行於未來幾年將消失，尤其是資產低於100億瑞郎的銀行將面臨困難與風險，因為該些銀行通常缺乏未來策略。
一項新的研究報告顯示，瑞士蘇黎士大學於幾天前更新其國際私人銀行指標，研究者表示，瑞士銀行每位員工管理的金錢雖最多，但業務費用也最高，決定標準為成本收入比，較瑞士銀行效率低的為德國及英國銀行，成本收入比最低的則為荷、比、盧三國及義大利銀行。
根據該項研究，瑞士幾乎所有銀行的成本收入比均超過75%，金融危機前則明顯低於該界限，成本收入比超過90%被視為危險，且經常為該銀行即將放棄營業的跡象，根據過去的研究資料，許多此類衡量標準差的銀行，目前均已不存在。
瑞士信貸銀行(Credit Suisse)計劃至2018年將成本收入比由68%降為56%；接受研究調查的瑞士銀行中以琉森邦立銀行私人銀行部門效率最高。
瑞士銀行的大問題為高薪資，過去10年瑞士私人銀行行員的平均成本減少約10%，但與外國相比仍為最高，因為其他大部分國家的每位員工成本亦明顯降低，根據研究，僅有荷、比、盧三國及法國私人銀行員較以前薪水提高。
顧問公司KPMG及聖加倫大學於2015年8月預測: 30%的瑞士私人銀行於未來幾年將消失，尤其是資產低於100億瑞郎的銀行將面臨困難與風險，因為該些銀行通常缺乏未來策略。
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