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2013年7月13日 星期六
upn-taipei news-magazin-2013-07-14-01-2013天下經濟論壇夏季場專題演講二商機在哪裡?科技─企業了解消費者的利器
2013天下經濟論壇夏季場
專題演講二
商機在哪裡?
科技─企業了解消費者的利器
中華電信董事長李炎松、Google台灣董事總經理簡立峰、SAP台灣區總經理吳昇奇、小智研發創辦人黃謙智,今日(12)於天下經濟論壇夏季場,分享「如何依據消費者需求,創新商業模式?」他們共同的答案是「科技」。
所謂科技,小至如何呈現網路資訊、食品履歷,大至如何運用海量資料庫,萃取黃金資訊。
「網路不會讓你賺錢,但它是一個必經的管道,」黃謙智舉自己最近的親身經驗。最近,他服用了朋友拿來、歐洲包裝的三包精美感冒藥粉。但他吃了藥,感冒依舊沒好。他上網一查才知道,這包昂貴的藥粉,成份只是鴨內臟萃取物加上糖粉。
他以此舉例,說明許多人跟他一樣,都會到網路上查詢資訊,所以企業必須注重網路上與消費者的溝通。
吳昇奇以南投小米酒酒瓶舉例說,經歷毒奶粉、毒澱粉等食品安全危機後,消費者更想要摸清食品製造過程。酒瓶上貼有電子標籤(RFID),只要消費者用智慧手機掃瞄,即可判別米酒原料是否經過認證,避免買到仿冒品。
同樣的技術,「把垃圾變性感」的小智研發也用在回收寶特瓶製作的內衣褲上。創辦人黃謙智說,因為消費者的需求,品牌商愈來愈注重產品履歷。小智研發跟美國麻省理工學院合作,將美國東岸的寶特瓶裝上電子標籤,好讓品牌商告訴消費者,紡織原料的來源。
中華電信董事長李炎松則以電信商的優勢說明,「資料礦」與傳統油、礦不一樣的地方在於,「資料礦一直在增加,而且可以重複應用。」
例如說,中華電信反覆分析客戶使用行為,判斷需要高速寬頻的客戶,聚集在哪些地區。再根據分析結果,提供適量的寬頻網路,在當地進行「精準建設」。
李炎松一講完,身旁的吳昇奇馬上提議,中華電信的資料值得購買,可提煉有價值的資訊。他解釋,人手一支智慧手機的時代,可透過網路流量了解人流。譬如,遠東百貨可與中華電信合作,分析陸客逛百貨公司的喜好櫃點,根據銷售成績來調整租金。
「不管終端裝置怎麼變化,最後會變得只剩一個螢幕,」簡立峰說,「現在的消費者拿到終端裝置,他要的是背後的服務。」
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