upn-taipei news-poor people bank-2012-12-31-06-WTO林信雄理事長： Y世代投資自己、44K 社會新鮮人

WTO林信雄理事長： Y世代投資自己、44K 社會新鮮人 國內薪資倒退14年，22K魔咒成為社會經濟的天花板，月光族、靠爸族更形成了寒薪茹苦蟻族、無殼蝸牛的『丐幫經濟』，台灣經濟失落的20年！多政治、少經濟、少改革，形成有權無能又無感的政府，中小企業產業空洞化，缺乏在地本土國家產業，社會企業責任CSR倒退，高等教育同質性教學，畢業等於失業，社會新鮮人Young people與其期待政府企業的『德政』，大學教育多元化的教學改革，倒不如自立自強、自求多福，才是上上之策。 中華WTO商務交流協會林理事長Lohas Lin，亦曾為社會新鮮人，願將生涯工作經歷，如何投資自己熱在工作、勁在工作、樂在工作、功在工作、成在工作，與年輕人分享。林信雄理事長政大企管系畢業，特種預官退伍，面臨投入人生的第一份工作的抉擇，在當時台灣十大企業由『14』K起薪，試用期間即面臨，企業派系內鬥文化的震撼教育，不到兩年的工作經歷，讓其在家電產業及企業，留下空前的成果與紀錄。並與廣告界、新聞媒體、企管顧問界，建立良好的關係，成為中國生產力中心CPC及財經協會、企業行銷的專業講師及顧問。接著轉換跑道，進入台灣數一數二的財團關係企業，由『44K』的主管，不到兩年的時間，成為該企業創辦20年來的第一位CEO，月薪『100K』並由公司配屬3000CC進口座車。林理事長以不到28歲完成其第二份工作經歷，成為企業再造、經營管理專業講師及食品上市公司的經營顧問。 以下細述林理事長在當時十大企業聲寶公司，不到2年的工作經歷，在其人生生涯規畫所創的聲寶十大事蹟：如何投資自己及熱在工作、勁在工作、樂在工作、功在工作、成在工作： 1.工作的選擇：由奢入儉難 林理事長自退伍，面試成功的2份工作選擇，以第一名考入聲寶行銷企劃冷氣機商品經理人Project Manager，起薪14K。另一國泰金融集團，200人應徵，錄取2人，起薪27K，外縣市出差，配屬公務車。當其同學談及如何選擇時，異口同聲：『當然是國泰集團的好 』林理事長當時心中一個念頭，『由奢入儉難』，國泰金融Cathay Financial工作，就留待下一份工作吧! 2.商品經理人制的行銷企劃：『熱在工作』(成為熱情工作的動能) 當時聲寶公司一億的的廣告Advertising預算為全國數一數二，冷氣機的預算為二仟多萬，企業營業額為一佰億，冷氣佔營業額約15億，利潤中心制的商品經理人負責RD商品開發、促銷活動、廣告媒體的企劃執行工作，幾乎是培育未來CEO的最佳學習環境。 3.試用期間的企業內鬥： 林理事長的試用評鑑報告，以聲寶Sampo直營門市經營評估為題，為除經銷制外的直營門市把脈。不料捲入公司內部派系鬥爭，報告書遭人事單位退回，最後經總經理直接下書面命令敗部復活，若干主管下台負責，才三個月工作經驗上了企業政治學Enterprise Political一課。 4.冷氣機市場佔有率由第四位瞬間爬至第一位：『勁在工作』(行銷專業是勁力工作的目標) 林理事長經過半年的工作歷練，雖為社會新鮮人，但因身為商品經理人的角色，可上達至董事會，工廠製造單位及行銷媒體Marketing media、業務經銷商，徹底了解整體企業內外運作，適時運用當時市場行銷內外環境，將危機化為轉機，一戰而紅，將占有率短期拉至第一位。 5.開啟台灣銀白系列冷氣機的時代 當時全台灣冷氣機以木紋色系為主，林理事長大膽將新推出的十幾萬台冷氣機Air conditioner，全改為銀白系列，破除少做少錯、多作多錯、明哲保身的工作哲學Work philosophy，勇於創新鼓動風潮，從此開啟幾十年來台灣冷氣機銀白色系時代的來臨。 6.不到兩年工作經歷替公司增加一億的淨利收入：『樂在工作』(投資自己成為CEO) 當時台灣家電已慢慢進入戰國時期紅海市場，錄影機由當時的四萬多元，到今日一仟元有找，林理事長反市場操作，主張採取漲價策略。首先必需說服業務人員及經銷商，化解其行銷的難度。當時林理事長因一戰成名，已為聲寶的明日之星，其薪資因大公司的人事制度，依舊在14K。為此淨收益一億，未能有任何分紅及獎勵，但決策成敗與否，卻需一肩扛起。推動期間天人交戰，值得嗎？爭戰數日心想：若純粹從金錢收入來考量評估工作的價值，那當初就該選擇國泰金融集團!，終能以樂在工作的心情，打破家電市場只有降價的神話。 7.赴日本夏普SHARP商務談判考察之旅：『功在工作』(全公司上下一致的肯定與支持) 林理事長以社會新鮮人已功在企業，董事會Board of directors史無前例的由兩位董事及林理事長赴日本夏普SHARP考察之旅，林理事長雖為基層員工，在日食宿開銷依董事規格，日方夏普SHARP接待及其贈禮亦比照董事待之，日後在日系財團關係企業任CEO，除原家族建立農業的人脈，開展出日本家電、百貨、食品、糕餅、機械、藝術、環保、觀光的人脈關係。 8.首創全國家電市場普查計畫：當年，全國家電各大品牌總計約3000多家，為掌握全國家電業各大品牌行銷通路的市佔率，及各家電商品的展售力，進而能對全國各分公司營業績效及考核。林理事長一改沿襲的舊制度(現任宏碁台灣區總經理林顯郎當年所制定)，臨時編組30多位，由林理事長任召集人，完成3000多家兩大調查店家評估表的工作：1)招牌評估，分大、中、小三級，經電腦交叉分析家電業八大品牌行銷通路的市佔率。2)經訓練依目測紀錄錄影機、電視、冷氣機、洗衣機、冰箱、音響展售的數量，掌握各大競爭品牌鋪貨的實力及商品競爭力，此複雜艱鉅的工程能在低成本、高效率中完成，為台灣市場調查研究，開啟普查市調的首例。 9. 公司營業系統全面電腦化：『成在工作』(建立在業界成為行銷專業屹立不搖的地位) 林理事長一年多的工作經驗，即已能了解公司內部生產、人事、行銷、財務、經營的運作及市場各競爭品牌的消長及優劣勢，故進一步協助MIS營業系統電腦化Computerized的建立，讓其由負責單一商品的冷氣機，進而為整合各家電商品的資源，從各個工廠的董事及主管到分公司經理數百人的溝通、協調與整合，造就林理事長人際溝通、建立人脈的能力。 10.離職：揮別戰場 林理事長以不到兩年的工作經驗，及公司充分授權積極栽培，能一一克服艱難，完成各項艱鉅的挑戰。因自有生涯考量，雖多次經董事高層及數十位主管公開的慰留，甚至提出公司任何職位及建立新部門的條件，林理事長亦只能多次含淚予以婉拒，雖不及兩年的相處，但點點滴滴卻影響著林理事長長遠的人生，為避免離職對公司的困擾，答應決不跳巢同行，。離職後的林理事長，亦多次應公司高層之邀，請益家電業Appliance industry的經營之道。如此的禮遇及肯定，林理事長近兩年酸、甜、苦、辣的工作經歷，就在感恩及自信下畫下完美的句點。 大學新生剛考上大學窄門，抱著玩四年的心態，林理事長從新生起自我培訓成為CEO，不以教授的課程教學為滿足，課餘時間多在圖書館自修，從國際、政治、外交、金融到社會、消費心理學乃至各類期刊、財經論文，大二暑假更主辦大學生(成大…) 台灣十大企業(國泰台塑…)研習營，因為具有企業經營管理研究之實務經驗，所以大四最艱辛的個案研究Case Study,，亦難不倒他。大四當班代，辦了三次畢業旅行，更讓其在人際關係及領導學上了重要的一課。 『人人為我』的人生All for one 1993年林理事長負責李登輝總統就職記者會，雙語同步口譯Bilingual simultaneous interpretation的工作，並投入亞太營運中心、雙語國際化人才培育計畫。與經濟部及柴松林教授，率領500位企業家，MBA，EMBA新櫻花號遊輪台、日海上學院，首開台日經濟交流的創舉，並至豐田TOYOTA、日產汽車NISSAN參訪交流。並講授企業國際化的行銷策略與人力資源HRD。2000年陳水扁執政，由台灣電視公司TTV錄製林理事長特別節目『WTO的X檔案』行政院經建會國際商務中心IBC計畫主持人。2008年政黨輪替馬政府積極兩岸交流，20年來台灣缺乏WTO全民經濟民主化，ECFA是什麼碗糕？應50多家國際扶輪社Rotary International邀請，與千位CEO論壇『後ECFA時代兩岸的商機與危機』。近年因北京奧運會、上海世博會促使中華會議學學會林信雄會長，籌辦會議學院：涵蓋會議經濟學、會議管理學、會議社會學。 『我為人人』的人生One for all 林信雄窮人牧師Poor Pastor，經歷九死一生的信仰之旅，雖已退休近年投入NPO、NGO的慈善公益事務，倡導樂活窮人、清心富人全人心靈革命，發起台灣老人醫改聯盟Elderly Taiwanese health reform alliance全人醫治社區全人關懷，以中華WTO兩岸醫療產業聯盟考察團團長身份，多年來推動兩岸醫療慈善Medical charities、義診Clinic、中西醫自然醫學Nature Medicine、WHO綠色醫院Green hospital交流，多次與前衛生署署長Minister of Health、現任衛生署署長張博雅、葉金川(教授Professor)、邱文達(院長Dean)同行，應中國衛生部邀請並發表WHO健康城市社區預防醫學，及衛生部中醫藥管理局海峽兩岸中醫藥發展大會科研、教育、產業、文化學術交流發表『WTO與兩岸中西醫療Lohas養生産業的前景』。 世界和平日愛與和平大會主席WHO林信雄Poor pastor，並於聯合國NGO世界公民人權高峰會world summit on human rights for world citizens of the United Nations發表的台灣第二次民主運動全民司改與WTO經濟民主商務人權 ─ 國營事業孫中山社會企業主義，政府再造有能無權的全民樂活政府，NGO樂活聖誕老人學校NGO Lohas Santa School點亮台灣Lit Taiwan、101『無毒、無碳、無核、無貧』─ 全民樂活島宣言National LOHAS Island。 青年人的夢想：『一個人可以改變世界』─ 社會企業家 2007年林理事長代表台灣與窮人天使Poor angel尤努斯出席小額信貸國際論壇Microfinance International Forum，發表台灣小額信貸與扶貧，與尤努斯相處數日，讚佩其為社會企業家Social Entrepreneurs，無貧社會Poor social的理想。2012年8月15日窮8月15日諾貝爾和平獎窮人銀行家尤努斯來台，是歷屆唯一的經濟學者、社會企業家。當天與中華WTO商務交流協會林信雄理事長Lohas Lin，於國際會議中心會談，在台設Yunus Center。『WTO台灣全民樂活窮人銀行WTO Taiwan Lohas poor Bank』、『WTO社會企業CEO論壇』，當天演講主題：『一個人可以改變世界』，其一席話呼籲大家成為社會企業家、成就無貧世界。投資自己Invest in yourself的國際化上班族International office workers熱在工作、勁在工作、樂在工作、功在工作、成在工作，打破22K魔咒，迎接44K時代的來臨，成為社會企業家。 交棒給Y世代的時候 (林信雄牧師給兒子的一封信，上帝智慧希望台灣) 『我們一起改變世界』We change the world together─青年論壇，NBA火箭隊Houston Rockets哈佛Harvard窮小子林書豪奇蹟之夜Jeremy Lin miracle night，2013年亞太醫學生論壇Asia-Pacific medical students Symposium，林理事長給予醫學生一些參考意見及經驗分享。樂見Y世代Generation積極求學的態度，應教育部科學人文跨科際人才培育計畫SHS邀請由台北醫學大學校長院長、台灣大學National Taiwan University、政治大學主辦的『風險社會領導學LRS』研討會擔任2主題的引言人：針對CEO風險領導學Risk leadership及3C社會企業CEO及CTP(Consultant Training Program)顧問式教學。 2012年馬英九總統出席第12屆國家祈禱早餐會National Prayer Breakfast：天佑台灣『盼上帝賜給行政團隊智慧，引領走出經濟困境』！「田螺含水會過冬」、「光和鹽Salt and light」，4P全民國家產業，重振蔣經國時代開源節流的精神。盼有上帝的智慧God's wisdom，『信』─ 天佑台灣！『望』─ 希望台灣！『愛』─ 點亮台灣！NGO樂活聖誕老人學校校長Lohas Lin林信雄牧師Poor Pastor，出席寒冬送暖聖誕節活動，祝福大家平安喜樂All is well！渡過馬雅傳說末日預言，窮人耶穌Poor Jesus聖誕節平安夜Christmas Eve及跨年睌會New Year's Eve，每個人及家庭能在溫馨、愛心、關心、清心及貼心下，樂活迎接2013年！