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2012年8月30日 星期四
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新北市企業產經大學大師開講 侯友宜分享領導經驗
【新北訊】新北市企業產經大學於本(30)日舉辦大師專題演講活動,邀請侯友宜副市長以「領導管理」為題進行專題演講,與學員分享自身領導管理的經驗談,並向本屆10所開課學校及400位與會學員致意,敬佩學員於事業繁忙之餘還不斷自我充實,這種積極學習的精神,正是新北市企業廠商核心競爭力的表現。
侯友宜談到,在現今競爭的環境裡,企業要想不斷茁壯、永續經營,需要多方面的努力,不論是產品創新、創意行銷或是成本管理,只有在每個領導層面都做到最好,才有機會脫穎而出,因此侯友宜為「領導」二字下了定義:從「設立組織願景」進而「確立行動決策」,在績效管理下「達成組織目標」。
他舉例,在他初任刑大小隊長時,新公園內屢傳出同性戀者被抽戀愛稅事件,為抓到這些罪犯(願景),他帶領隊友偽裝成同性戀者(決策)在新公園內談情,強忍被蚊子叮咬,及與偽裝隊友肌膚接觸之尷尬,終能順利逮捕到人犯,因此廣獲得同志圈的感激與好評。
至於要成為成功的領導者,侯友宜認為,必需先贏得部屬的信任,讓大家清楚的知道,所有人都是在同一艘船上,榮辱與共,必須同心協力;同時,領導人要能身先士卒、以身作則,改變團隊,因此在所有的槍擊案件中,侯友宜總是站到最前線鼓舞隊友士氣,終能創下團隊抓到4個10大要犯的佳績。
侯友宜也勉勵現場學員,領導者一定要學會做決策,並且功、獎要平分,但過錯要由領導人自己一肩承擔來負責,此外,領導人也要具備勇於改變的特質,像他在警政署長任內就推動「全國胖警察減重計畫」,讓全國警察減重達13列高鐵列車之重量,成功扭轉媒體「胖警察不會抓小偷」的印象,他謙稱雖還達不上「讓大象跳舞」的境界,但已讓這頭被外界認為是「拖不動的大象」的警政署,成功轉身。
面對外在環境無法以一己之力來改造,侯友宜用「莫忘初衷」提醒學員,要誠實面對自己看重的東西,並瞭解如何定義自己,以及希望他人如何看待自己,如此才有扭轉局勢機會,進而創造屬於自己的品牌。
侯友宜副市長從基層員警做起,經歷刑事警察局局長、內政部警政署署長、中央警察大學校長及本市的副市長等職務經驗,不管在什麼領域,侯副市長總是身先士卒、以自身為表率,這樣的領導風格更是讓部屬推崇有加。
經發局表示,為更貼近學員的需求,本屆師資安排除了產、官、學各界菁英講師外,也邀請到新北市多家觀光工廠的經理人,期望能協助中小企業研發升級轉型,並活化地方產業經營環境,也期勉「企業產經大學」能成為新北市優良企業的孕育基地。
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